На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

11 октября 2014 г.
Александр Перминов прошел обучение на 4-х дневном тренинге с 07 по 10 октября 2014 года

"Маркетинг и продажа консалтинговых услуг", который вел г-н Чернявский В.Н.. Тренинг был организован группой поддержки малого бизнеса ЕБРР. Это первый из цикла тренингов для консультантов "Развивай свой бизнес". "Обучение превзошло все мои ожидания!" - говорит Александр Перминов. "Для меня это был эталон как организовывать и проводить тренинги на самом высоком уровне" - продолжает он.

26 сентября 2014 г.
МЭБ рекомендует для привлечения инвестиций обратиться в ЗЕМКОМБАНК

ООО «ЗЕМКОМБАНК» приглашает компании и частных предпринимателей, реализующих инвестиционные проекты на территории Ростовской области и Краснодарского края, принять участие в конкурсе «Финансирование инвестиционных проектов». Конкурс призван помочь инвесторам из различных отраслей экономики в реализации среднесрочных и долгосрочных проектов, а также снизить затраты и объёмы вложений собственных средств. Базовые условия: Сумма финансирования – до 60 млн. рублей; Срок кредитования – до 5 лет. С более подробной информацией по данному конкурсу Вы можете ознакомиться по телефонам: (863) 280-00-62, 280-00-64.

4 марта 2014 г.
Слушатели курсов на которых преподает Александр Перминов, теперь доступна реальная практика по бюджетированию

"IT-Центр Рыбасова" совместно с "Мастерской эффективного бизнеса Александра Перминова" разработали уникальный авторский образовательный продукт "Бюджетирование на предприятиях малого и среднего бизнеса на примере программного комплекса "Финконтроль""

28 ноября 2013 г.
Александр Перминов получил аккредитацию по программе БАС, реализуемую ЕБРР

Одним из первых консультантов в г. Ростове-на-Дону Александр Перминов получил аккредитацию по программе деловых консультационных услуг ЕБРР (БАС). В рамках данной программы микро, малые и средние предприятия получают компенсацию по затратам на консалтинговые услуги до 75% от их стоимости. Благодаря аккредитации в этой программе услуги Александра Перминова для клиентов- участников программы будут стоить до 75% дешевле.

Все новости





 
   
 

 


Пример проведения PEST-анализа

 

Любая компания существует в тесном единстве с внешним окружением, которое играет большую роль в ее жизни. Так как служит источником ресурсов, необходимых для поддержания деятельности. Компания получает энергию информацию, человеческие ресурсы из внешней среды, преобразует их в услуги и передает во внешнюю среду. Она находится в процессе постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым возможность существования и развития.

Внешняя среда оказывает разнообразное влияние на компанию, которое может проявляться в различных формах, предоставляя благоприятные условия и возможности для эффективного функционирования либо создания угрозы для ее существования.

Внешняя среда многочисленна и неоднородна по своему составу. Она включает большое количество компонентов, которые оказывают различное по степени, характеру и периодичности влияние на компанию. Сюда входит экономическая, политическая, правовая, социальная, технологическая и другие составляющие, со стороны которых компания испытывает воздействие. Происходящие во внешней среде изменения, возрастание ее сложности и неопределенности усиливают это воздействие.

Можно выделить две составляющие внешней среды, по-разному влияющие на компанию: макроокружение и непосредственное окружение.

Макроокружение является частью внешней среды, общей для всех компаний.

Экономическая составляющая макросреды определяет общий уровень экономического развития, рыночных отношений, конкуренции, то есть экономические условия, в которых работает компания. Ее основные параметры: темпы инфляции, размер процентной ставки, валютный курс, дефицит бюджета, уровень безработицы, нормы налогообложения, заработная плата. Изменения этих макроэкономических показателей влияют на уровень жизни населения, платежеспособность потребителей, колебания спроса, определяют инвестиционную политику, уровень цен, прибыльность.

Политическая составляющая, представленная органами государственной власти, а также партиями, блоками, группами и другими компаниями, определяет цели и направления развития общества, его идеологию, внешнюю и внутреннюю государственную политику в различных областях, а также пути и средства, с помощью которых правительство намерено ее осуществлять. Политическая система оказывает сильное влияние на деловую активность компании. Компания должна иметь четкое представление о том, насколько стабильна политическая ситуация в стране.

Правовая составляющая включает законы и правовые акты, устанавливающие допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, ответственность, обязанности компаний, регулирующих деятельность, включая ограничения на отдельные ее виды, определяющие формы и методы защиты интересов.

От знания и соблюдения принятых законов и правовых норм зависит правильность заключения и выполнения контрактов, законность деловых операций, возможность решения спорных и других вопросов, связанных с деятельностью компании, которая осуществляется в рамках существующего законодательства.

Социальная составляющая представляет социальные процессы тенденции, происходящие в обществе и влияющие на деятельность компании. Она включает существующие традиции, ценности, привычки, этические нормы, стиль жизни, отношение людей к работе, вкусы и психологию потребителей. В нее входят социальная структура общества, ее демографические характеристики, такие, как уровень рождаемости, средняя продолжительность жизни, темпа роста населения, миграция, уровень образования, квалификация.

Технологическая составляющая включает научные и технологические факторы, развитие которых позволяет компании модернизировать старую и создавать новую продукцию, совершенствовать и и разрабатывать технологические процессы.

Природно-географические факторы связаны с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой. Природные катаклизмы, изменение климата, появление озоновых дыр, усиление солнечной активности, ограниченность природных ресурсов, загрязнение окружающей среды.            

Создавая общеэкономические, правовые, социальные, и другие условия для деятельности, макроокружение по-разному влияет на различные компании

Компоненты макроокружения тесно связаны между собой и оказывают друг на друга взаимное влияние. Изменение состояния одних компонентов оказывает воздействие на другие части макросреды, что может привести к их изменению и усилению влияния на компанию.

Наиболее известным методом анализа макросреды является PEST – анализ. Проведем PEST – анализ экспертным путем. Задача экспертов состоит в том, чтобы оценить степень влияния и вероятность влияния различных факторов внешней среды на компанию.

Работа выполнялась экспертами в два этапа: на первом определялась степень влияния факторов на деятельность фирмы в форме относительных нормированных весовых коэффициентов (таблица 1), а на втором – вероятность их влияния по пятибалльной системе оценок, при этом 5 - наибольшее влияние, а 1 – наименьшее (таблица 2). 

 

Экспертами были:

1.     специалист центра подготовки агентов;

2.     маркетолог отдела по связям с общественностью и рекламе;

3.     экономист экономико-аналитического отдела;

4.     главный юрисконсультант.

 

Таблица 1 - Оценка степени влияния

Факторы

Эксперты (степень влияния)

Средняя оценка

Весовой коэфф.

Э1

Э2

Э3

Э4

1. политический

изменение законодательства

4

3

4

5

4

0,07

смена политических партий

1

2

1

1

1,25

0,01

возможность теракта

5

4

3

5

4,25

0,08

уровень правовой грамотности

1

4

2

1

2

0,04

2. экономический

экономическая ситуация в стране

4

2

1

3

2,5

0,04

динамика курса валюты

3

2

4

3

3

0,05

налоговая политика

3

4

4

3

3,5

0,06

уровень доходов населения

5

4

5

4

4,5

0,08

3. природно-географический

климатические условия

5

5

5

4

4,75

0,08

экологическая обстановка в стране

4

3

5

4

4

0,07

природные катаклизмы

4

5

3

5

4,25

0,08

ограниченность природных ресурсов

2

1

4

5

3

0,05

4. социальный

темп роста населения

4

3

4

4

3,75

0,07

средняя продолжительность жизни

3

3

3

4

3,25

0,06

образование

5

4

5

5

4,75

0,08

культурный уровень населения

4

3

3

3

3,25

0,06

Итого

 

 

 

 

56

1

 

 

 

Таблица 2 - Степень вероятноcти влияния

Факторы

Весов. коэфф

Направ ленность влияния

Эксперты (вероятность влияния)

Средняя оценка

Взвешен. средняя

Э1

Э2

Э3

Э4

1. политический

изменение законодательств

0,07

+

3

5

2

4

3,5

0,25

смена политических партий

0,01

+

1

2

1

3

1,75

0,02

возможность теракта

0,08

+

5

5

4

3

4,25

0,34

Уровень

правовой грамотности

0,04

+

1

2

3

4

2,5

0,10

2. экономический

экономическая нестабильность стране

0,04

-

3

2

4

5

3,5

0,14

динамика курса валюты

0,05

+

4

2

3

3

3

0,15

налоговая политика

0,06

-

3

3

2

5

3,25

0,20

уровень доходов населения

0,08

+

5

4

5

2

4

0,32

3. природно-географический

климатические условия

0,08

-

5

5

4

4

4,5

0,36

экологическая обстановка в стране

0,07

-

2

4

5

5

4

0,28

природные катаклизмы

0,08

-

5

4

5

3

4,25

0,34

ограниченность природных ресурсов

0,05

+

1

3

4

3

2,75

0,14

4. социальный

темп роста населения

0,07

+

2

4

5

4

3,75

0,26

средняя продолжитель-ность жизни

0,06

-

4

3

4

2

3,25

0,20

образование

0,08

+

4

3

5

5

4,25

0,34

культурный уровень

0,06

+

3

2

4

2

2,75

0,17

.

Результатом PEST – анализа является выбор основных факторов внешней макросреды, которые будут создавать возможности и угрозы для компании в прогнозируемом периоде.

Анализируя таблицу 2 можно сделать вывод, что:

·        изменение законодательства позволяет воспользоваться благоприятными возможностями для завоевания ниш на рынке, расширение сферы деятельности;

·        смена политических партий оказывает небольшое положительное  влияние. Этот фактор является возможностью укрепить позиции на рынке;

·        возможность теракта  - большая угроза для компании, так как в этом случае компания несет большие потери и в целом страдает экономика в стране;

·        экономическая нестабильность в стране является угрозой для компании……..

·        природно-географические факторы отрицательно влияют на компанию, поэтому являются угрозой компании, в случае непредвиденных обстоятельств: наводнения различных катаклизм страдает экономика страны, наносится значительный моральный и материальный ущерб населению. Компания несет крупные потери;

·        ограниченность природных ресурсов позволяет создавать новые технологии заменяющие ресурсы, которые компания может страховать. Следовательно, этот фактор позволит компании выйти на новые сегменты рынка.

·        темп роста населения очень быстро возрос за последние три года. Этот фактор является возможностью для привлечения числа страхователей, и увеличение доли прибыли;

·        образование является возможностью для компании получать    высококвалифицированных сотрудников, которые  могут грамотно и в кратчайшие сроки достигать намеченных целей;

·        культурный уровень населения  имеет положительное влияние, так как……..


 

Таблица 2

Степень вероятности влияния

Факторы

Весов. коэфф

Направ ленность влияния

Эксперты (вероятность влияния)

Средняя оценка

Взвешен. средняя

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Законодательная база, регулирующая рынок пива

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лояльность местных властей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличие административных барьеров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Развитие нормативно-правовой базы, формирующей систему охраны собст

венности и отношения в процессе аренды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перенасыщение рынка Ростова пивными заведениями

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Темпы роста инфляции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уровень доходов населения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Налоговая политика в отношении пивного бизнеса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изменение потребительского спроса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличие квалифицированных кадров как фактор, способствующий более быстрому росту отрасли

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цены и тарифы на необходимые ресурсы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Инвестиционная привлекательность региона

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диапазон цен на продукты-субституты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. СОЦИАЛЬНО-ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Темп роста населения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Половозрастная структура населения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уровень образования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Культурный уровень

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изменение ориентиров (ценностей) в массовом сознании людей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Появление и развитие новых технологий в производстве пива

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Политика РАО «ЕЭС» в производстве и распределении электроэнергии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ускорение технологического и информационного прогресса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. ПРИРОДНО-ГЕОГРАФИЧЕСКИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изменение климатических условий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сезонность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ужесточение экологических норм для предприятий производственной сферы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Диагностика целей и задач и их соответствия операционной деятельности
Диагностика бизнес-процессов
Диагностика организационной структуры
Диагностика системы управленческого учета и отчетности
Диагностика персонала
Диагностика системы автоматизации
Диагностика системы продаж
Методы диагностики
Цены

 
  
Google+

Copyright © 2007-2014 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"